專精特新企業(yè)選擇用友U9 cloud恰逢其時

  今年1月起，中共中央、銀保監(jiān)會、工信部密集出臺了多部文件，點名要加強專精特新企業(yè)發(fā)展。所謂的“專精特新”，就是專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的代名詞。其實“專精特新”并不是一個新概念，早在2011年，工信部《十二五中小企業(yè)成長規(guī)劃》便提出，要培育專精特新企業(yè)，扶持中小企業(yè)發(fā)展。這些企業(yè)大部分出自于制造業(yè)，雖然體量不大，但本質(zhì)上是向創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展，是實現(xiàn)中國智造的重要源泉。

  今年7月，國家領(lǐng)導(dǎo)人在中央政治局會議中更是強調(diào)，要強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈韌性，加強基礎(chǔ)研究，推動應(yīng)用研究，加快解決“卡脖子”難題，發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)。9月2日發(fā)布的公開信息中將新成立北京證券交易所，其中北交所將重點立足于“專精特新”中小企業(yè)，促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將整個社會對專精特新的關(guān)注徹底點燃。說明中央在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展變革的關(guān)鍵時期，對于中小企業(yè)的認識有了新的看法。

  中國的“專精特新”企業(yè)不是一般意義上的“高科技企業(yè)”、也不是互聯(lián)網(wǎng)語境下的“獨角獸企業(yè)”，而是大量具有創(chuàng)新能力和掌握核心技術(shù)的中小民營企業(yè)，也是解決勞動力就業(yè)的主力軍，更接近于德國人提出的“隱形冠軍”企業(yè)和日本“工匠精神”企業(yè)。

專精特新”需要數(shù)智化賦能

  工信部已選拔出3批共4922家專精特新“小巨人”企業(yè)， “十四五”期間要培育百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬家省級專精特新企業(yè)、1萬家專精特新“小巨人”企業(yè)和1000家“單項冠軍”企業(yè)。而創(chuàng)新型中小企業(yè)如何躋身“專精特新”行列，并持續(xù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，是當(dāng)下擺在這些企業(yè)面前最大的挑戰(zhàn)。此外對于這些已入選“小巨人”的企業(yè)管理經(jīng)營水平也是參差不齊的，盡管面臨著較好的發(fā)展機遇，但是能否因入選名單而獲得長足發(fā)展，還要受行業(yè)需求、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營狀況等很多因素的影響。

  數(shù)字經(jīng)濟時代，大力培育“專精特新”中小企業(yè)，就要把握數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢，通過企業(yè)數(shù)智化賦能推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成長為“專精特新”中小企業(yè)。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資周期長、成本高，中小企業(yè)在技術(shù)、資金、人才等方面相對匱乏，試錯成本和轉(zhuǎn)型風(fēng)險較高，導(dǎo)致數(shù)字化改造升級內(nèi)生動力不足，常面臨“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”的難題。

成熟的U9 cloud支持“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展

   U9 cloud傳承U9十多年的最佳業(yè)務(wù)實踐，在制造行業(yè)有著深厚的積累，不但打造了多個成熟的產(chǎn)品模式和應(yīng)用場景，產(chǎn)品成熟度上也具備了國內(nèi)一流的水平，能夠很好的支持專精特新企業(yè)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。U9 cloud，早已滿足制造企業(yè)對于生產(chǎn)、研發(fā)、運營、管理等的需求，不僅幫助企業(yè)全球化發(fā)展，且在價格上更具有優(yōu)勢。例如2021年第二批入選國家級專精特新“小巨人”的八方電氣（蘇州）股份有限公司，就選擇了U9 cloud作為支撐其國際化擴張戰(zhàn)略的數(shù)智化平臺。

   八方電氣是一家全球化的電動自行車驅(qū)動系統(tǒng)及組件研發(fā)制造的國家高新技術(shù)企業(yè)，成立于2003，致力于電機、儀表、控制器、電池、傳感器等驅(qū)動系統(tǒng)核心技術(shù)研發(fā)，并獲得自己的知識產(chǎn)權(quán)。公司總部及研發(fā)中心位于蘇州，在歐洲波蘭及中國蘇州、天津設(shè)有生產(chǎn)基地，在荷蘭、美國、德國、日本、中國臺灣等地區(qū)設(shè)有子公司。八方電氣運營總監(jiān)徐吉總結(jié)道：“選擇了用友U9 cloud系統(tǒng)，在服務(wù)廠商協(xié)助下以最快的速度在一年內(nèi)完成了U9cloud多組織集團化建設(shè)，導(dǎo)入蘇州工廠、對外貿(mào)易公司、天津八方、以及海外荷蘭、波蘭國家的多個組織?；?/span>U9 cloud同時還建立了SRM、WMS等內(nèi)外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)、CRM前端營銷和后端市場維護服務(wù)體系等，信息化從無到有，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，真正做到了數(shù)字化升級，護航企業(yè)高速成長。”

   U9 cloud運用最新的混合云技術(shù)架構(gòu)，全面支持公有云、私有云、混合云部署，支持企業(yè)私有云或公有云訂閱，采用按年付費的方式，極大地降低了企業(yè)購買服務(wù)的門檻。

  凱樂士科技有限公司，是一家專注于提供物流自動化與機器人整體解決方案和一站式服務(wù)的國家高新企業(yè)。凱樂士在銷售額2000多萬時就選擇云部署方式的用友U9 cloud作為集團日常經(jīng)營管理平臺，支撐其多地點國內(nèi)、國外應(yīng)用，預(yù)計今年年底凱樂士銷售額將超過10億。依靠U9 cloud系統(tǒng)，在不增加員工數(shù)量的情況下，支持集團業(yè)務(wù)的幾何級增長。

  在2020年國家工信部發(fā)布的專精特新“小巨人”稱號的企業(yè)名單中，凱樂士下屬企業(yè)就有無錫和湖北兩家子公司榜上有名。凱樂士CIO 張曦銘感慨，“以前大家對手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較依賴，覺得這樣比較方便，到后來慢慢的使用、接受認同了靠系統(tǒng)來管理，現(xiàn)在是閉口系統(tǒng)、張口系統(tǒng)，已經(jīng)徹底離不開系統(tǒng)了。如果系統(tǒng)有一天癱瘓了，整個企業(yè)運營就要停了。通過U9 cloud的實施，已經(jīng)把積極的管理思想推進到了公司的每個角落，凡是與業(yè)務(wù)相關(guān)的都管起來了。”

     U9 cloud采用了業(yè)界最完整、且有成功實踐的敏捷開發(fā)和敏捷實施方法論，提供按場景預(yù)置、批量導(dǎo)入導(dǎo)出、初始化建賬、快速環(huán)境修復(fù)、知識彈窗等工具，U9 cloud以項目目標(biāo)和客戶滿意度為核心，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以差異分析為重點，采用快速迭代、靈活調(diào)整的方式，以此加深底層平臺建設(shè)，降低后期實施難度。U9 cloud產(chǎn)品團隊精挑細選出各細分行業(yè)的最佳實踐，以模板化的方式將它植入到產(chǎn)品中，通過整合實施工作、縮短實施路徑、復(fù)用最佳實踐、客戶深度參與，以達到項目快速交付、快速見效的目的。滿足企業(yè)對于敏捷實施、快速上線的訴求，降低了轉(zhuǎn)型失敗風(fēng)險。

"專精特新”企業(yè)選擇U9 cloud恰逢其時

      U9 cloud成功服務(wù)了不少品牌企業(yè)和上市公司，而這些企業(yè)正是細分行業(yè)龍頭或者是隱形冠軍，也是“專精特新”小巨人的排頭兵，見證了企業(yè)由信息化走向數(shù)智化的歷程。

  作為一家專注于過程自動化儀器儀表產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和工程服務(wù)的企業(yè)，萬訊自控是中國自動化工業(yè)儀表行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)先者，主要生產(chǎn)執(zhí)行器、工業(yè)二次儀表、控制閥等產(chǎn)品，核心業(yè)務(wù)具備典型的多品種、小批量，非標(biāo)生產(chǎn)等特點。

  為了解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化、集團多組織管理等痛點，2014年萬訊自控部署了用友U9 cloud，并在隨后幾年里上線了MES、PLM等產(chǎn)品，構(gòu)建了以U9 cloud為核心的數(shù)智化體系。2021年7月萬訊自控成功入選第三批國家級專精特新小巨人名單。

  萬訊自控總裁傅曉陽表示，借助于U9 cloud，企業(yè)實現(xiàn)了研發(fā)設(shè)計制造一體化、集團管控、智能化應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上通過數(shù)據(jù)參數(shù)調(diào)用和AI數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)效益最大化。

  同批入選國家級專精特新小巨人的在中國家具裝配制造行業(yè)的佼佼者弘亞數(shù)控，弘亞數(shù)控CIO馬佳德認為，針對于企業(yè)日益多樣化的經(jīng)營模式、復(fù)雜化的管理場景，U9 cloud全面支撐組織變革，幫助企業(yè)重構(gòu)管理價值，創(chuàng)新應(yīng)用價值。

  作為上海市重點培育的“小巨人”企業(yè)，華測導(dǎo)航是國內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，公司財務(wù)總監(jiān)高占武說，依托U9 cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng)，華測導(dǎo)航全面構(gòu)建了全價值鏈數(shù)智化平臺，實現(xiàn)線索到回款全過程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系，真正落地阿米巴責(zé)任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展核心競爭力，促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。